SERIÁL: Mýtus alebo nemýtus? Mýtus Prvý!

Hovorí sa, že firemné hry alebo výlet za hranice utuží vzťahy na pracovisku a prinesie ovocie. Teambuilding však netreba preceňovať. Napätá situácia sa pri nesprávnom načasovaní teambuildingu môže ešte zhoršiť... a to určite nechcete. Kedy je správny čas na utužovanie pracovných vzťahov?

Teambuilding posilňuje tím

Ak sú vzťahy na pracovisku napäté, morálka poklesnutá, zamestnanci vedú medzi sebou nezmyselné „žabomyšie“ vojny, tak teambuilding sa zdá na prvý pohľad správnym riešením. Predstavte si túto modelovú situáciu – ako sa jeden zamestnanec sťažuje na druhého, že sa niekedy zastaví jeho deväťročný syn v kancelárii na kus reči (ukázať žiacku knižku a priznať poznámku, povedať čo bolo na obed a vyžobrať si dovolenie na rýchly výbeh medzi paneláky s kamarátmi od vedľa...). Vraj mu to uberá z pracovného času! Ďalší sa zase nevie vyrovnať so sarkastickými poznámkami aj tak večne sarkastického kolegu, ktorého sem-tam zahliadne na obede, keď práve vášnivo prednáša o poslednej politickej kauze ministerstva vnútra pred viac než polovicou iných zamestnancov, ktorí od neho nevedia odlepiť oči... Vraj na seba púta pozornosť a tára do vetra! Poviete si – a čo taký teambuilding? Posilnil by tímovú spoluprácu?

Po konzultácii s kolegami na HR oddelení sa rozhodnete zorganizovať teambuilding, od ktorého očakávate zlepšenie. Predpokladáte (takmer všetci by to predpokladali), že sa všetko na dobré obráti a po pár drinkoch a kapustnici si k sebe nájdu cestu aj sarkastický hipster a konzervatívny kravaťák.

Ide však o omyl, pretože ak je morálka a produkcia slabá, tak teambilding sú vyhodené peniaze. Ak máte tento problém s morálkou a disciplínou na pracovisku, neváhajte konať, pretože samé od seba sa nič nezmení. Ale vedzte, že teambuilding nie je riešením. Morálka totiž funguje na základe produkcie. Ak máte za cieľ zvýšiť morálku, skúste zvýšiť najprv produkciu. Jednoducho sa postarajte o to, aby každý člen tímu vedel, čo sa od neho očakáva – aký je jeho cieľ... Keď zamestnancom vhodne zaplníte 100% pracovného času –t.j. produktívnymi úlohami a zadaniami, nestane sa, žeby „žabomyšie" vojny prerástli do niečoho horšieho. To spôsobí, že zamestnanci budú nútení spolupracovať aj za účelom dotiahnutia úlohy do šťastného konca. Vualááá! Zvýšená produkcia si vyžiadala spoluprácu. Pretože tam, kde skončili hranice odbornosti jedného, začali druhého a akceptovanie kolegu bolo jediným východiskom k úspešne zvládnutej úlohe.

Kedy je vhodný čas na teambuilding?

Utužovanie vzťahov na pracovisku plánujte vždy na obdobie, keď je sviatočná nálada (s čím prichádza aj psychologické uvoľnenie) alebo nechajte rezervovať termín po ťažkom období, ktoré sprevádzali neľahké úlohy a napätia spôsobené tlakom. Po zvládnutých métach sa uvoľňuje oveľa jednoduchšie, ba dokonca sa môže stať, že si na firemnom večierku vzájomnú spoluprácu pochvália aj kolegovia, ktorí boli na opačných koncoch. Stačí pár pochvál od tímového manažéra a prípadne malá odmena za dosiahnuté stanovené ciele... Hipster – nehipster, klapalo to! Teambuilding mal význam.

Zdroj: www.frepik.com