Skúsenosti ako Supervízor výroby získal najmä automotive spoločnosti, kde zodpovedal za plynulý chod Zvarovňe (zváracie roboty, používaná technológia zvárania: Mig, Mag, Spájkovanie lepením, bodové zváranie). Vo svojej zodpovednosti mal dodržiavanie výrobných procesov, plnenie zákaziek, vytváranie pracovných postupov a analýz týkajúcich sa výrobných nedostatkov. Na oddelení Zvarovne riadil cca 35 ľudí pracujúcich v 3 zmennej prevádzke v štruktúre: technickí koordinátori, pracovníci logistiky, operátori výroby. Je veľmi striktný a orientovaný na detail. Má skúsenosti aj s riadením multi-kulti tímu výrobných pracovníkov (Rumuni, Srbi). Reportoval Manažérovi výroby KPI týkajúce sa: kvality, produktivity, spoľahlivosti, prestojov, šrotácie, BOZP a dodržiavania rozpočtu. Optimalizáciu orientoval najmä na úsporu nákladov, času, výrobných cyklov, layoutom. Kurzy: zdvíhacie zariadenia a plošiny, školenie robotiky: Fanuc, ABB, SEPRO. Platná vyhláška §23. Kvalitatívne nástroje, ktoré využíval: PDCA, 5x Prečo, 5S.
Zaregistrujte sa a získajte tak prístup k celej pracovnej histórii a vzdelaniu tohto uchádzača.