Generálny riaditeľ

General Manager Slovakia, Czech Republic, Hungary and Poland

• medzinárodná franchisingová maloobchodná sieť
• budovanie schopností personálu prostredníctvom manažmentu výkonnosti, koučingu a personálny profesionálny rozvoj
• zodpovednosť za zisky a straty (P&L) organizácie, kompletný súvahový účet a zodpovednosť za obchodné plánovanie pre krajiny, obchodné a finančné plánovanie, nastavenie štruktúry kľúčových ukazovateľov (KPI’s), OPEX/CAPEX kontrola/riadenie
• vedenie marketingových kampaní, Tvroba a implementácia marketingových a značku podporujúcich aktivít generujúcich nové príležitostí, stratégia budovania biznisu
• manažment organizácie – 4 oddelenia – Sales, Operations, Servis/Projekt a Office/Účtovné s priamym reportom od ich riaditeľov
• optimalizácia pozície na trhu prostredníctvom obchodných podmienok, uvádzania produktov, cenovej politiky a stratégie, nastavenia služieb a výkonov, motivačné projekty/schémy
• analýza obchodných, trhových a individuálnych informácií a dát

Spolumajiteľ

• nastavenie obchodných plánov; riadenie a organizácia prevádzky
• plánovanie firemných KPI’a KPI’s obchodov (ukazovatele a ciele na predaj a profitabilitu)
• selekcia kolekcií, objednávky tovaru – kvalita, štruktúra a kvantita
• vytváranie, adaptácia a modifikácia cenovej politiky
• HR manažment – efektívny výber, prijímanie,zaškolenie, tréning, koučing personálu
• budovanie a udržiavanie kvalitných vzťahov s externými partnermi
• invencia a implementácia marketingových aktivít, akcie na podporu predaja
• negociácia s prenajímateľmi a dodávateľmi – zmluvy, podmienky, obchodné a finančné limity
• dozor nad zamestnancami – prijímanie a prepúšťanie, kontrola jednotlivých pracovných zmien
• zodpovednosť za kontakt a vzťahy s verejnosťou, riešenie reklamácií tovaru

Obchodný / Marketingový riaditeľ

• sledovanie a dodržiavanie obchodnej stratégie a politiky koncernu, prezentácie značky v rámci pôsobnosti na lokálnom trhu
• tvorba a implementácia marketingových a značku podporujúcich obchodných aktivít, generovanie nových obchodných príležitostí, rozširovanie zákazníckej platformy
• budovanie poznania značky, optimalizácia pozície na trhu cez krížové a dodatočné predajné postupy, cez nový systém segmentácie zákazníkov a prostredníctvom motivačných bonusových akcií a aktivít na báze sledovania kľúčových obchodných parametrov
• implementácia nového Rodenstock Concept Store projektu na trhu
• manažment slovenského office-u a organizácie – manažment kľúčových zákazníkov, obchodní zástupcovia, produktový manažment, zákaznícky servis, administratíva
• rozvíjanie a budovanie obchodného tímu (tréning, koučing, motivácia) – motivačné schémy založené na dosiahnutých výsledkoch
• zvyšovanie trhového podielu cez nové obchodné podmienky, uvádzanie nových produktov na trh, novou cenovou stratégiou
• re-štart marketingovej a reklamnej komunikácie s orientáciou a zameraním na konečného spotrebiteľa
• vývoj a zdokonalenie služieb zákazníkom uvedením tréningových programov a projektov pre partnerov, upevňovanie kompetencie a profesionality v odborných oblastiach
• zodpovednosť za zisky a straty (P&L) organizácie, kompletný súvahový účet a zodpovednosť za obchodné plánovanie pre krajinu
• analýza obchodných, trhových a individuálnych informácií a dát, intenzívne a funkčné vzťahy s kľúčovými zákazníkmi
• reportovanie na General Manager CEE

District Manager CZ/SK / Obchodný manažér

District Manager CZ/SK (2011 - 2012)

• zabezpečenie maximálnej profitability Levi’s stores a factory outletov v ČR a SR
• sledovanie a dodržiavanie LS EMEA maloobchodnej stratégie a brandove línie a policy v CZ/SK maloobchode a činnostiach
• stanovenie a dosiahnutie cieľov v kľúčových ukazovateľoch – Predaj a Profitabilita
• budovanie schopností personálu vo vlastných predajniach cez efektívne prezentácie, manažment výkonnosti, koučing a personálny-profesionálny rozvoj (45 zamestnancov)
• kontinuálne optimalizovanie profitabilnosti portfólia cez podporu rastu, otváranie resp. zatváranie maloobchodných prevádzok v ČR/SR. Zabezpečenie rozvoja siete predajní v kľúčových mestách a lokáciách v regióne.
• budovanie a udržiavanie efektívnych vzťahov s franchise partnermi značky, podpora ich biznisu
• stanovovanie krátko-, stredno- a dlhodobých obchodných plánov pre maloobchodnú sieť
• vedenie a realizácia marketingových aktivít, spolupráca s externými marketingovými agentúrami
• stanovenie, kontrola a monitoring nákladov predajní, zabezpečenie dodržiavania ročného finančného plánu
• vyjednávanie a komunikácia s prenajímateľmi a predajcami
• kalkulácie profitability z krátkodobého a dlhodobého hľadiska pri plánovaní a otváraní nových prevádzok. Tvorba biznis plánov a prognózovanie finančných dosahov na firemný ročný rozpočetplán
• výber zamestnancov na jednotlivé predajne, kontrola výkonnosti, prepúštanie
• manažment a dohľad nad 45 zamestnancami (okrem administratívy – kontrakty)
• plánovanie a komplexný dohľad pri otváraní nových predajní resp. rekonštrukciách existujúcich, spolupráca s architektmi, dodávateľm, stavebnými firmami a manažmentom obchodných centier.
• dohľad nad administratívou predajní, softvérom a systémom obehu dokladov,
• zodpovednosť za vzťahy s verejnosťou v rámci maloobchodu
• reportovanie na Retail Director Eastern Europe and Retail Sales Operations Director EMEA

Obchodný manažér (2009 - 2011)

• aktívne vyhľadávanie obchodných partnerov
• budovanie a udržiavanie dlhodobých korektných vzťahov s pridelenou skupinou zákazníkov
• participácia na stanovení obchodných plánov, predajných cieľov jednotlivých divízií a kategórii zákazníkov
• zodpovednosť za dosahovanie stanovených predajných cieľov v rámci zverenej divízie a kategórie zákazníkov a za jednotlivé druhy objednávok – pred-objednávky, do-objednávky aktuálnej sezónnej kolekcie a výpredajové objednávky tovaru
• zodpovednosť za dosahovanie požadovanej, plánovanej štruktúry objednávok - predaja zákazníkom
• monitorovanie dodržiavania stanovených / dohodnutých pravidel predaja produktov kolekcií Levi’s na predajniach obchodných partnerov
• analýza ponuky kolekcií a pôsobenia konkurenčných značiek a produktov na trhu

Produktový / Obchodný manažér

• participácia na strategickom plánovaní spoločnosti – vypracovanie obchodnej politiky, príprava plánu tržieb v maloobchode, zodpovednosť za cenovú politiku
• realizácia objednávok tovaru - obuv, textil a doplnky - pre sieť maloobchodných predajní, zodpovednosť za ich kvalitu a kvantitu, značky : Puma, Adidas, Nike, Lotto, Icepeak, Helly Hansen, Protest, Quiksilvek/Roxy, Reebok, Converse
• príprava obchodných plánov, obchodnej stratégie vo veľkoobchode
• zodpovednosť za predaj veľkoobchodných značiek obchodným partnerom, aktívne vyhľadávanie nových odberateľov, starostlivosť o kľúčových partnerov
• prezentácia sezónnych kolekcií, realizácia pred-objednávok, do-objednávok tovaru s odberateľmi
• participácia na rozhodovaní o realizácii marketingových a reklamných aktivít spoločnosti a ich realizácii
• zodpovednosť za riešenie všetkých druhov reklamácii tovaru v malo- a veľkoobchode
• reporting Generálnemu riaditeľovi a majiteľom spoločnosti

Národohospodárska fakulta

Gymnázium