Skúsená HR profesionálka s rozsiahlymi skúsenosťami v rôznych vedúcich pozíciách, vrátane vedúcej osobného úradu v štátnej správe, kde implementovala onboarding procesy, stratégie generačnej obnovy a dokumentáciu v súlade s ISO 9001. Úspešne viedla personálne oddelenia v akciových spoločnostiach, dohliadajúc na zamestnanecké zmluvy, procesy rozvoja a HR transformácie. Odborníčka na HR stratégiu, nábor, rozvoj zamestnancov a vyjednávania s odbormi. Ovláda Microsoft Office Suite a hovorí plynule po anglicky (úroveň B2). Titul z Verejnej ekonomiky a správy dosiahla na Univerzite Mateja Bela a má praktické skúsenosti v oblasti účtovníctva a IT projektového manažmentu.
Nastavenie onbordingového procesu v podmienkach úradu. Navrhnutie a postupná implementácia generačnej obnovy a nástupníckeho procesu na úrade. Návrh nových dokumentácií, úprava kariet procesov v súlade s ISO9001. Zodpovednosť za BOZP, PO a OOPP, vypracovanie riadiacich aktov. Vyjednávanie s odbormi. Zodpovednosť za oblasť miezd. Vedenie kolektívu 3 zamestnancov
Nastavenie procesov personálneho oddelenia. Vytvorenie nových dokumentov (Pracovný, Organizačný poriadok), Organizačná štruktúra. Prezmluvnenie cca 500 zamestnancov. Nastavenie procesu rozvoja a vzdelávania. Nastavenie personálneho controllingu. Vyjednávanie s odbormi. Kolektív 2 zamestnancov
Komplexné spracovanie personálnej agendy za tepláreň Zvolen. Prezmluvnenie zamestnancov. Transformácia HR procesov. Konsolidácia zo štátneho podniku na teplárenský holding. Vyjednávanie s odbormi
Vytvorenie a zastrešenie HR procesov v Zeppelin SK. Zodpovednosť za celú HR politiku vo firme. Nastavovanie HR stratégie, vedenie HR projektov. Nábor a výber zamestnancov, organizovanie pohovorov, AC a DC. Navrhovanie organizačných zmien a nových organizačných štruktúr. Zodpovednosť za nastavenie vzdelávacích procesov, organizovanie projektov vzdelávania. Zodpovednosť za rozdelenie SF, vyjednávanie so zástupcami zamestnancov. Odmeňovanie, porovnávania, analýzy. Navrhovanie motivácie zamestnancov, benefitov, organizovanie teambuildingov. HR administratíva
v rámci implementácie informačného systému 01/2006 - 01/2007 Implementácia informačného systému Helios Green – prvá fáza. Vedenie kolektívu 5 ľudí. Kľúčový užívateľ za časť personalistika.