Skúsený Lean Manažér z oblasti výroby. V rámci implementovania "lean tools" mal na zodpovednosti 4 výrobné pobočky: 2 v Poľsku a 2 na Slovensku. Bol členom developerskej skupiny zameranej na SW, zlepšovanie, vizualizáciu a aplikáciu stavu strojov. Získal II. miesto v Lean Audite. Implementovaním opatrení sa mu podarilo zvýšiť produktivitu výroby o 30% a zlepšiť tok materiálu. Lean nástroje: FMEA, KAIZEN, 5x Prečo, ISHIKAWA, Problem Solving, 5S. Skúsenosti s riadením zamestnancov v štruktúre: Majstri výroby, Vedúci zmeny, Operátori výroby. Pri vedení ľudí sa snaží postupovať od jednoduchých vecí k zložitejším. Kandidát má skúsenosti s nastavovaním KPI pre zamestnancov. Uplatňuje rotáciu pracovných miest a evaluačné pohovory kvôli spätnej väzbe.
Zaregistrujte sa a získajte tak prístup k celej pracovnej histórii a vzdelaniu tohto uchádzača.