Projectový manažér / Lean inžinier

PMO & OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGER

PMO & OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGER /04/2023 - TRVÁ/

• dohliada na strategické iniciatívy a projekty zlepšovania procesov v spoločnosti v regione EMEA vrátane uvedenia novej generácie produktov do výroby, iniciatívy na znižovanie zásob, štandardizácia skladov atď.
• aktívne podporovať (EMEA) a operačný viceprezident (EMEA) pri smerovaní organizácie k operačnému Dokonalosť prostredníctvom činností, ako sú pravidelné kontroly prevádzky, nastavenie prehľady kľúčových ukazovateľov výkonu a zlepšenie procesu vykazovania
• koordinujte multifunkčné tímy v rámci organizácie na implementáciu zlepšenia procesov so zameraním na kvalitu, produktivitu a úsporu nákladov prostredníctvom štandardizácie procesov.
• zamerajný na organizačný rozvoj a podporuje kultúru riadenú bezpečnosťou,disciplínou, transparentnosťou a zodpovednosťou

PROJECT MANGER E2E PROCESS IMPROVEMENT /06/2022 - 03/2023/

• vedenie aktivít neustáleho zlepšovania s multifunkčnými tímami, zameranie na optimalizáciu doby cyklu E2E v regióne EMEA
• zodpovedný za projekty zníženia doby cyklu E2E s dvoma hlavnými KPI: E2E Čas cyklu a inventár.
• koordinácia projektu znižovania zásob so sponzorstvom prezidenta EMEA (hlásenie o stave projektu na stretnutiach SteerCo s vedúcim tímom EMEA).
• vedenie iniciatív riadenia zmien
• kľúčový úspech v tejto úlohe: Dosiahnuté 45 % skrátenie doby cyklu E2E a 30 % zníženie zásob na pilotnom projekte EMEA.

Continuous Improvement Coordinator (09/2020 - 05/2022)

• zodpovednosť za riadenie projektov pre zlepšenie výroby (VSM mapping, skrátenie LT, redukciaWIP, visual management, SMED),
• zodpovednosť za vedenie a organizáciu Kaizen eventov,
• spolupráca s programovým manažmentom pri zavádzaní projektu digitalizácia výroby,
• riadenie projektu implementácie Digitálneho dvojčaťa do výroby,
• line balancing pri vytváraní one piece flow linky,
• vytvaranie a analýza časových snímok,
• zavádzanie Tier Boardov, 5S, supermarketu.

Lean Manufacturing Engineer (09/2019 - 09/2020)

• riadenie projektov pre zlepšenie výroby (OEE, 5S) s využitím lean nástrojov (5 why, fish-bone,paretto chart, A3,...)
• vyhodnocovanie realizovateľnosti a ziskovosti projektu Digitalizácie výroby,
• riadenie projektu implementácie novej výroby,
• vytváranie analýz a reportov pre manažment,
• príprava podkladov pre optimalizáciu výroby (časové snímky, zber dát)
• komunikácia s dodávateľmi.

Manufacturing Engineer (01/2018 - 09/2019)

V prvých rokoch v spoločnosti som zastával pozície ako výrobný inžinier a inžinier štíhlej výroby so zameraním na:

• normovanie a naceňovanie nových výrobkov na základe technickej dokumentácie
• vyhodnocovanie realizovateľnosti a ziskovosti projektov
• podpora výroby z hľadiska vyrobiteľnosti výrobku
• práca s databázovým systémom Oracle
• analýzy zmien výroby
• komunikácia so zákazníkmi
• participácia na lean projektoch (SMED, 5S)

FMEA Coordinator

• zabezpečenie rizikových analýz produktov pomocou FMEA metodiky
• sledovanie bezpečnosti, vyrobiteľnosti a servisovania podľa stanovených interných/externých noriem,
• pravidelná spolupráca a komunikácia so zákazníkmi
• kontrolovanie procesov v oblasti systému kvality a ich optimalizácia
• participácia na mítingoch s oddeleniami kvality, výroby, testovania a konštrukcie
• vytváranie reportov pre priameho nadriadeného

Pracovná stáž

• návrh výrobnej linky so zameraním na optimalizáciu výrobných procesov s využitím Plant Simulation (PLM Software)

Materiálovotechnologická fakulta

Gymnázium

Skills: Operational Excellence & Continuous Improvement/Change Management/Lean Manufacturing/Analytical Skills/Problem Solving/Business Strategy/Project management

Course and certifikate: LEAN SIX SIGMA GREEN BELT/FIRST CERTIFICATE IN ENGLISH (CEFR B2)/PROJECT MANAGEMENT FOUNDATIONS