Kandidát má skúsenosti z automotive spoločnosti v ktorej začínal na pozícii Engineering Change Coordinator, v rámci ktorej zavádzal projekty faceliftu pre značky Ford, Toyota a BMW. Koordinoval a implementoval požiadavky zo strany zákazníka (išlo o lakovanie plastových dielov). Zodpovedal za cenotvorbu, validačný plán, analýzy z pohľadu vyrobiteľnosti, revízie BOM. Následne sa posunul na pozíciu Plant Launch Teamleader v rámci ktorej zodpovedal za zavádzanie projektov: výrobné linky a facelift pre značku Porsche. Viedol projektový tím a komunikoval so zákazníkom. Výberovým konaním postúpil na pozíciu Výrobného manažéra. V rámci svojej časti výroby zodpovedal za montážne linky a postprocesy (zváranie: 14 zváracích staníc, poťahovanie plastov kožou, frézy). Riadil a viedol 100 podriadených zamestnancov v 3 zmennej prevádzke. 10 podriadených bolo priamych: Senior Supervízor, Supervízor, Procesný inžinieri, Interný linkový kvalitár. Po prevzatí výroby sa zameral na problémy ako vysoká poruchovosť zariadení, tlačil na preventívnu údržbu. Rovnako riešil aj scrapy (najdrahšie diely odkladal a následne na nich robil analýzu spolu s kvalitou, skúmali zmätky a riešili nápravy). Z hľadiska štýlu riadenia sa snaží hľadať cestu k ľuďom, kontroluje vykonanú prácu a či rozumejú zadaniam, motivuje ľudí a ukazuje im, že sú to ich spoločné výsledky. V štruktúre spoločnosti spadal kandidát pod Plant Managera, ktorému reportoval KPI: BOZP, Total Custom Satisfaction, Scrap, Efektivita a Inventúra na linke. Absolvoval školenia a kurzy: Green Belt - Six Sigma, FMEA, ISO/TS 16949, ISO14001, VDA
Zaregistrujte sa a získajte tak prístup k celej pracovnej histórii a vzdelaniu tohto uchádzača.